供应链管理的核心思想:强调战略管理,不是从链上的每个成员追求自身利益最大化出发去实现资源的最优配置,而是从追求整个供应链管理的最优化来实现链条上所有成员...
供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育...
所谓供应链管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进...
富士康集团的组织架构图如下:企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结...
图1是一个非常典型的完整供应链。它从供货商向制造工厂供货开始。每个工厂都可能负责不同的部分,即不同区域的工厂,生产的是不同型号的产品,或者生产产品里面的...
供应链是由一系列发生在不同环节内、不同环节间的流程和流组成,如下结构示意图: 供应链流程的循环观点 每一个循环发生在供应链两个相邻环节之间的界面上,即每个环...
图7-5-3 直线职能制组织结构示例 直线职能型组织结构是现代工业中常见的一种结构形式,被称为“U-型组织”或“单一职能型结构”、“单元结构”。 1. 直线职能制组...
品类管理是采购与供应链管理的核心 1、品类类别界定 行业标准、公司内部形成分类标准 2、该品类采购现状及问题分析 3、该品类的技术分析 4、该品类的供应市场...
组织结构视图包括三个模块,组织结构、业务渠道、合作伙伴。 组织结构及改进主要描述部门设置、岗位设置、岗位职责等;合作伙伴及改进主要描述加强与供应链上下游的...
第二个是有效客户反应(ECR)。是一个由生产商、批发商和供应商等供应链成员组成的管理方法,通过相互合作协调,以...
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