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首先,是两周的全球项目介绍(Global Introduction)。在这个阶段,94名来自世界各地的管理培训生在比利时鲁汶小镇相聚,通过共同学习公司历史和现状,增强全球视...
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西门子公司拥有一览子的人才培训计划(见图4-5),从新员工培训、大学精英培训到员工再培训,基本上涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育,使得公司新员工在正...
催化师介绍三天的学习安排整体介绍;专家输入:跨国企业高管分享、专业领导力培训公司输入、企业内部高管输入;第一轮催化与分享:企业领导力要素抽取;头脑风暴:...
下面是我为你带来的公司战略管理案例,希望对你有所帮助。 1997年10月,可口可乐公司董事长罗伯特去世时,世界各地的麦当劳快餐店全部下半旗致哀。 1998年3月,来自109个国家的1.8万麦当...
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1、推进6S管理的基本原理 心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格变,性格变则命运变。 2、推行步骤 阶段 步骤 具体作业内容 准备阶段P 第一步 高层承诺、做好...
例一:犯错的员工(一)背 景:员工小马性格内向,不太爱跟别人交流,但在工作过程中,经常有一些自己的想法,也按自己的方式作事,有点处以为是,出现过多次作业...
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