以某车型为例, 通过设计阶段的VAVE 持续优化, 整车线束物料降成本比例约11%。以此车型的车身线束和顶棚线束合二为一为例, VAVE 优化前原有线束的方案顶棚线束与车...
1.在制造费用和管理费用科目下增设二级科目“电气维修费”,用于生产的设备维修费用计入制造费用下二级科目,用于非生产管理用电气设备维修费用计入管理费用科目下...
开展加强成本管理,降本增效活动,使企业由粗效型经营向精细化管理转变,需要从制度上完善和规范;为使此项活动健康、有序、长久开展,依据具体情况制定和完善了《招议...
因此,提高劳动生产率,力争提前完成项目施工任务及加强对管理费支出的控制可以有效地控制施工管理费,对管理费支出水平的控制可根据“精简、节约、效能”的原则,精简...
1,要加强供应管理,控制材料成本。2,驾轻就熟物资管理,降低物化劳动消耗。3,强化营销管理,降低销售成本。四、鼓励发明、创新,并将其应用到企业实际经营中,...
在月度管理费用被装进成本预算的“篮子”后,分部的第四作业队果断拒绝了项目部的越野车,自己去租用能承载7人并可携带少量工具的“经济型”面包车,每月的司机薪...
由于单线图、排版图直观、易懂,能准确地计算出所需的材料、配件等,已被安装施工的各专业广泛采用。不单主材,所有...
管理在工程的质量控制中,也起着非常重要的作用。电气安装工程 中应该建立严密的质量管理体系,明确相关的责任。对施工过程中的各个环节进行严格的控 制,各分部和...
1、设备管理,安排有责任心强、熟练的人员配置一名,对固定设备、电气开关、周转材料,小到材料配件以及低值设备进入统一管理,收集归类,做到勤俭持家,节约用材适用在...
4、明确现场监督检查专职机构和人员。为确保设备管理制度和措施能够很好地落实,严格执行设备管理考核制度,进行事...
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